为什么女性领导力如此重要麦肯锡

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公司的一份报告显示在英国各地高级管理团队中性别多样性的提高与其数据集中的绩效提升相对应。性别多样性每增加息税前利润就会增加。从这些数据可以清楚地看出女性领导者对组织的成果具有关键且可衡量的影响。当女性成为领导者时她们会带来一套不同的技能、富有想象力的观点最重要的是带来有效解决方案的结构和文化差异。通过带来创造性的观点还将产生一种新的意识以揭示肉眼可能忽视的更精细的细节。公司的研究将我们需要更多女性担任领导职务的个原因归为一类女性领导者将塑造未来年全球担任高级管理职位的女性比例增至创历史最高纪录。年这一比例保持不变。虽然这可以被认为是积极的消息但刚刚进入劳动力市场的女性需要从目前在工作场所发挥领导作用的其他女性那里获得灵感。



一旦实现您就可以为所有有抱负的年轻领导者制定一个方向以提高总体百分比并打破记录。变革性想法将成为最重要的一项比较男性和女性领导者的荟萃分析发现女性领导者更具变革性。与男性领导力所呈现的二维行动主动和被 保加利亚电话号码列表 动管理相比她们表现出更多的偶然奖励行为。团队合作得到了改善——毫无疑问我们都看到女性表现出激情、热情以及在必要时掌控局面的能力在这种情况下看看我们自己的母亲或护理人员就知道了。作为领导者女性有能力做出大胆而明智的决定这有助于减少团队环境的独裁性和合作性给团队带来家庭般的感觉。这推动了整个组织的团队合作并有助于在公司内实施新的文化。女性表现出卓越的领导力价值观根据皮尤研究中心的一项全国人口和社会趋势调查名成年人认为在调查评估的八项主要领导力特质中有七项女性优于或等于男性。







这项调查的主要统计数据表明一半的受访者认为女性比男性更诚实的受访者认为男性比女性更诚实。关于智力的人表示他们认为女性更聪明只有的人表示男性更聪明。在其他情况下女性被认为更具同情心、外向和创造力。整个公司的沟通得到改善众所周知沟通是女性最强的技能之一。女性领导者利用这种权力来加强与雇主、同事和合作伙伴的有意义的对话从而创造出一种开放的沟通流从而营造一种清晰的感觉。实现更好的财务成果工作场所的性别多样性有助于提高生产力、创造力、提高绩效、留住员工并且正如已经确定的那样可以推动整个公司的协作。在一项工作场所研究中如果员工队伍性别多元化的公司更有可能实现高于平均水平的盈利能力。他们带来了新的观点和观点我们强调了建立多元化员工队伍的必要性随之而来的是新的经验和观点最终将有助于为公司带来急需的创新。