这就是你成为女性领导者的方式！

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担任领导职位的女性仍然必须应对众多的陈规定型观念。部分原因是女性作为母亲和照顾者的角色冲突，因为这似乎与女性忙碌的经理形象不相容。许多人常常将女性与同理心、关怀和温暖等特征联系在一起，而男性则被认为具有支配性和能力等特征。这也引发了是否存在女性领导风格的问题。答案是明确的“是”！当然，没有两种领导风格是相同的——因为所有人都是不同的，所以他们的领导风格也各不相同。



事实上，女性和男性的领导风格存在一些差异：女性更经常在团队中工作，更有可能正直和诚实，更好地建立关系，并非常 手机号码库 重视员工的个人发展。然而，这些是每个管理者都应该具备的品质。研究还表明，男性和女性的领导风格差异并不像许多人想象的那么大。







这表明女性与男性一样适合担任领导职务。然而，不幸的是，他们的代表性明显不足。

男性主导的商业世界中，有许多因素使女性管理者的日子不好过，并导致女性在高层职位中的代表性明显不足。这些因素包括外部和内部因素。



外部因素是女性所处环境中的障碍——无论是在她们的公司还是整个社会。

一个例子是填补职位的选择过程。那些填补该职位的人往往倾向于选择与自己相似的人。问题是：这些招聘的人大多是男性，因此更喜欢男性申请者。



此外，许多女性面临着刻板印象，与男性同事相比，她们往往很难进入与职业相关的网络。



内部因素是指女性常常强加给自己的内部障碍。

最根本的问题之一是，女性担任领导职务的可能性低于男性。因此，她们只有满足所有资格才申请工作，而男性则只满足一半资格才申请工作。



此外，女性不太可能设定目标——尽管事实证明设定目标对职业成功有积极影响。



此外，社会的结构性问题加剧了这些困难。对于男性来说，职业成功和受欢迎度呈正相关，但对于女性而言，情况恰恰相反——她们越成功，男性和女性就越不喜欢她们。我们如何摆脱这个困境呢？只有一种方。